愛打混的同事根本是多餘的

ohsho62

某方面同意樓主，但分享個人經驗
我原本一間公司也是任職RD六年，後來但生跟樓主一樣的想法，覺得為什麼都我在解決問題，然後很多人都挖地洞躲起來，摸魚或是漠不關心，後來就覺得我不需要跟這些人共事，自己就能解決所有產品開發問題，我就離職了，而且是去創業，真的做了一個二人公司，只用兩個人包辦所有大小事，從產品設計到開發，到生產包裝，到電商平台，物流金流管理，最後運作了兩年半，真的就是累倒，而且效率不彰，頓時回頭看公司那個團隊，才覺得各個位置都有適當的人在處理，專精反而把很多流程都顧得很好，而兩人公司就是累死自己，兩年半後確認失敗了，又回到原公司，發現自己看東西的角度不同了，原來摸魚的人都有他為什麼不為公司拼命的理由，如果找到理由，能用不一樣的方式跟對方共識，感染對方，其實整個團隊的文化是有機會改變的，回鍋後，做到了高階主管，也發現，幾乎不會有很優的高階主管會講出 "怎麼樣的同事是多餘的"，通常這樣講的，都是基層裡面很累的那幾個，所以其實格局不同，看事情的角度也會不同，打混的那些人也是為人父母或為人子女，他不可能在所有人生大小事都打混，那應該能找到他為何奮鬥為何打混的差異跟理由，也許就能給對方不一樣的動力來改變，你可能覺得很嘴砲，但這就是我創業失敗後回鍋職場做到管理層後的角度跟經驗。
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