找回密碼 或 安全提問
 註冊
|註冊|登錄

伊莉討論區

搜索
尊貴會員無限使用任何功能尊貴會員無限觀看附件圖片認識好友、聊天,分享生活趣事
三上悠亜火影無碼流出母乳自慰
禁断の病sone 204eratw4.8slay the憧れの浅墮落人妻iu palet

休閒聊天興趣交流學術文化旅遊交流飲食交流家庭事務PC GAMETV GAME
熱門線上其他線上感情感性寵物交流家族門派動漫交流貼圖分享BL/GL
音樂世界影視娛樂女性頻道潮流資訊BT下載區GB下載區下載分享短片
電腦資訊數碼產品手機交流交易廣場網站事務長篇小說體育運動時事經濟
上班一族博彩娛樂

(4月新番)[繁]神明渴

(4月新番)[繁]搖曳露

[繁]怪獸八號02-

[繁]戰隊大失格03-

[繁]蔚藍檔案03-

[繁]從Lv2開始開外掛
時事討論明星新聞討論有趣新聞企業家管理交流金融財經、投資交流房地產討論股票討論基金保險
外幣投資租屋資訊環境保護問題探討食物衛生及用品安全軍事討論
查看: 9014|回復: 0
打印上一主題下一主題

[綜合]善用獎勵與控管 員工士氣百分百![複製鏈接]

Rank: 1

帖子
260
積分
173 點
潛水值
8494 米
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2018-8-22 02:04 AM|顯示全部樓層|倒序瀏覽
如果沒去做該做的事也能獲得獎勵,執行就會受挫。因此,在目標達成時,能激勵個人和團體的獎勵辦法,是非常重要的;透過獎勵,可以非常明確地告訴大家,哪些事重要、哪些事需要強調。
好的獎勵可以激勵員工做更多有用的事,而不是想懲罰他們沒有做該做的事。獎勵可分為兩種:外在的(加薪、分紅、升遷或其他有形的事物)、內在的(獎賞、更大的自主權、未來有機會參與更有趣的計畫等)。組織提供獎勵,絕對只能用來獎賞做對的事──最好是根據大家同意的目標來評斷績效的表現。...
瀏覽完整內容,請先 註冊登入會員
分享分享0收藏收藏0支持支持0
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

使用道具檢舉

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊

Powered by Discuz!

© Comsenz Inc.

重要聲明:本討論區是以即時上載留言的方式運作,對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本討論區受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者發現有留言出現問題,請聯絡我們。有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言,同時亦有不刪除留言的權利。切勿上傳和撰寫 侵犯版權(未經授權)、粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。
回頂部